Sezonski radnici na Jadranu: Teško ih je naći, još teže zadržati

Ukoliko na jednom hrvatskom specijaliziranom portalu za zapošljavanje upišete riječ „sezonski“, dobit ćete više od 8.000 rezultata – što dovoljno pokazuje koliko je ogromna potreba za sezonskim radnicima širom Hrvatske.

Bilo da je riječ o Dubrovniku, Splitu ili Zagrebu, bilo da se traže prodavači ili konobari, žestoka je tržišna utakmica u kojoj se neke kompanije oslanjaju na već uigran sistem angažiranja sezonskih radnika, dok druge veliku muku muče da privuku kvalitetne radnike jer ih je teško zadržati.

Veselko Marić, direktor hotela Holiday Village Sagitta u Omišu, za Al Jazeeru kaže kako još ima pozicija koje nisu popunjene.

„Mislim da svi koji traže radnike za sezonu imaju izazove u pronalasku radnika za svoje poslove. Pokušavamo naći domaće i regionalne radnike. Interes postoji, ali je tržišno natjecanje malo izbjeglo kontroli i stvarnosti rada. Radne snage smo kao i ostali pokušali i tražimo u prekomorskim zemljama, tako i iz Azije“, ističe.

Teško naći kvalitetne radnike

Marić kaže da je pitanje kako se osigurati kada je riječ o radnicima u trenutnom okruženju „dosta komplicirano“ i na njega „nije jednostavno odgovoriti“.

„Kvalitetne radnike je teško naći, a još teže ih zadržati. Tržišno natjecanje je nemilosrdno i neumoljivo. Cijena rada ide u nerealne visine. Tu smo, nažalost, jako izloženi kao poslodavci i natjerani smo tražiti jeftinije snage negdje drugdje. S druge strane, smještajni kapaciteti nisu dovoljni da bi mogli osigurati za sve radnike koji nisu u okolici“, navodi naš sugovornik.

U nastavku Marić nudi jedan primjer koji objašnjava njegov stav.

„Generalno, slika na tržištu je objašnjena kroz jedan intervju iz jedne turističko-ugostiteljske škole. Mladi traže početne plaće od 1.500 eura, a s iskustvom do 4.500 eura, što nije realna cijena rada i baca veliki problem na ugostitelje i hotelijere u traženju kvalitetne snage. S takvim trendom naravno da se ne može parirati niti ispuniti očekivanja te su razni poslodavci primorani tražiti radnu snagu u drugim državama i kontinentima.“

Domaći radnici čine tri četvrtine sezonskih

Drugačiji primjer nudi kompanija Aminess, koja ima ugostiteljske objekte širom Hrvatske. Ističu kako su, kao i prethodnih godina, „pravovremeno pokrenuli kampanju zapošljavanja za sezonu 2025, s fokusom na popunjavanje ključnih pozicija“.

„Proces zapošljavanja odvija se uspješno, što potvrđuje i činjenica da se broj otvorenih radnih mjesta kontinuirano smanjuje iz tjedna u tjedan. Zahvaljujući dobroj pripremi i kvalitetnom upravljanju ljudskim potencijalima, nismo se suočili s većim izazovima u pronalasku sezonskih radnika“, odgovorili su na upit Al Jazeere.

Potcrtavaju kako im je izuzetno važna činjenica da većinu njihovih sezonskih radnika, gotovo tri četvrtine, i dalje čine zaposlenici iz Hrvatske.

„Slijede ih radnici iz zemalja regije. Iako, kao i ostali poslodavci u sektoru, zapošljavamo i radnike iz dalekoazijskih zemalja, njihov udio u ukupnoj radnoj snazi ostaje nizak – ispod pet posto“.

Aminess navodi kako ne bilježe značajan pad interesa radnika iz Hrvatske i regije, što pripisuju kontinuiranom ulaganju u svoje zaposlenike.

„Posebno nas raduje činjenica da su naš trud i ulaganja u zaposlenike prepoznati. Početkom godine na regionalnom sajmu turizma ‘Hotel Job Fair’ u Beogradu, Aminess je proglašen najboljim poslodavcem po izboru posjetitelja.“

Povećana plata za deset posto

U odgovoru na naš upit ističu kako se Aminessu veliki broj sezonskih radnika vraća iz godine u godinu.

„Ključ našeg uspjeha leži u stalnoj brizi o zaposlenicima, unaprjeđenju njihovih uvjeta rada i razvoju karijernih prilika. Naši zaposlenici ostvaruju financijske dodatke, mogućnosti profesionalnog usavršavanja te sezonske nagrade. Ove godine povećali smo osnovnu plaću zaposlenika za deset posto, a ukupna dodatna primanja, uključujući bonuse i nagrade, mogu dosegnuti iznos do 2.400 eura godišnje po zaposleniku.“

„Čvrsto vjerujemo kako je za stvaranje autentičnog doživljaja destinacije ključna prisutnost lokalne radne snage, zbog čega nam je prioritet zapošljavanje u sredinama u kojima poslujemo. Pozdravljamo pozitivne pomake u procedurama zapošljavanja na deficitarnim zanimanja, poput onih u turizmu i ugostiteljstvu, no smatramo da i dalje postoji značajan prostor za unaprjeđenje“, dodaju iz ove kompanije.