Kinesko tržište stvara razlog za brigu i luksuznim brendovima

Uznemirenost šefova luksuznih kompanija bila je izražena na nedavnom sastanku koji je bio izazvan rasprodajom dionica koja je izbrisala 65 milijardi dolara, odnosno sedam posto ukupne tržišne vrijednosti četiri luksuzne grupacije.

Model torbe 'Birkin' doseže cijenu od 450.000 dolara, a nije ga moguće kupiti online, nego se preuzima lično i to pola godine od narudžbe (Reuters)

Luksuzne marke poput Hermèsa usprkos lošoj ekonomskoj prognozi i dalje ostvaruju vrtoglave zarade, no kinesko tržište postaje im razlog za brigu, piše The Economist.

Hermès je sinonim za ekskluzivnost. Prošle godine model njegove najpoznatije torbe Birkin dosezao je cijenu od 450.000 dolara, a nije ga moguće kupiti online, nego se preuzima lično i to pola godine od narudžbe. Ne postoje reklame u modnim magazinima ni blještavim reklamnim kampanjama, ni postovi na Instagramu. Za one ne tako poznate, za nabavu torbe Birkin treba čekati i do nekoliko godina, a dio razloga je ograničena ponuda. Drugi razlog je sve veća potražnja za svim vrstama luksuznih proizvoda, prenosi Hina.

Prošlogodišnja dobit Keringa, vlasnika modnih marki kao što su Gucci i Balenciaga, porasla je za 14 posto, dok je u LVMG-u, vlasniku Tiffanyja i Luisa Vuittona, neto dobit porasla gotovo za četvrtinu. Dobit Hermèsa i Richemonta, vlasnika Cartiera, porasla je za više od trećine. Zajedno, te četiri grupe ostvarile su više od 33 milijarde eura dobiti, s ukupnim prihodima od 130 milijardi dolara.

To je, međutim, bilo prije nego što su inflacija i rastuće kamatne stope raspirile strahove od globalne recesije. Kako se ti strahovi povećavaju, luksuzni brendovi gube sjaj, barem u očima ulagača.

Bogati udvostručili potrošnju

Uznemirenost šefova luksuznih kompanija bila je izražena na nedavnom sastanku koji je bio izazvan rasprodajom dionica koja je izbrisala 65 milijardi dolara, ili sedam posto ukupne tržišne vrijednosti četiri luksuzne grupacije.

„Jednom kada dioničari prestanu drhtati u svojim lubitonkama, mogli bi obratiti veću pažnju na nekoliko stvari kako bi procijenili izglede svojih luksuznih dionica“, piše The Economist.

Prva stvar na koju bi trebali obratiti pažnju je pozicioniranje brenda unutar luksuznog tržišta. Marke koje ciljaju na sloj građana srednje kupovne moći poput Ralpha Laurena, osjetljiviji su na ekonomske probleme nego luksuzne marke koje ciljaju na jedan posto svijeta s enormnim bogatstvom. To se pokazalo tačnim još prošle godine.

Prema podacima analitičke kuće Bernstein, kupci koji su izdvojili do 1.000 eura na dizajnersku robu prije pandemije, prepolovili su svoju prosječnu potrošnju u 2022. godini. Nasuprot tome, oni koji su zaista bogati više su nego udvostručili potrošnju. Trenutno se na samo pet posto kupaca odnosi 40 posto ukupnog iznosa globalne prodaje luksuza.

Strah od kineske suzdržanosti

Izloženosti Kini, jednom od najvećih svjetskih tržišta luksuza, još je jedan faktor na koji treba obratiti pažnju. Trgovci luksuzom koji računaju na brz i oštar oporavak od godina karantina, razočarani su suzdržanošću kineskih kupaca. Brendovi, uključujući Estée Lauder, proizvođača skupe kozmetike, korigiraju svoje prognoze za tu zemlju.

Britanskom proizvođaču odjeće Burberryju prodaja u Kini pala je za 40 posto u odnosu na period prije pandemije. Stvari se mogu pogoršati za američke i evropske marke bude li geopolitička napetost između Kine i Zapada rasla.

Luksuzne kuće već traže nove pokretače rasta. To uključuje Indiju, koja je većinom siromašna, ali ima rastući broj superbogatih. Uključuje se tu i subsaharska Afrika, gdje je prošle godine Channel postao prvi evropski luksuzni brend koji je priredio afričku modnu reviju u Dakaru, glavnom gradu Senegala.

No, tim će tržištima trebati još godine da dostignu kineski nivo, ako to uopće i uspiju. U međuvremenu, ulagači će vjerovatno postati pronicljivi u pogledu svojih luksuznih dionica koliko i u pogledu svoje otmjene garderobe, piše The Economist.

Izvor: Agencije

Reklama