Kako je općina Kakanj dobila e-parlament prije svih

Vlasti u Bosni i Hercegovini poznate su po rastrošnosti koja nije u skladu sa finansijskim stanjem u državi. Od kupovine skupocjenih automobila, preko skupih službenih putovanja upitne nužnosti, do neopravdanog redovnog renoviranja ureda i svega između, oni koje je narod izabrao uglavnom ne žive kao njihovo izborno tijelo. A da stanje bude gore, nerijetko se iz inostranstva naručuju rješenja koje domaći stručnjaci mogu ponuditi, čime se dodatno prazne državne kase, dok istovremeno kvalitetni kadrovi nisu u mogućnosti zaraditi koricu kruha u vlastitoj zemlji.

Ipak, da nije sve crno, pokazuje primjer Alema Zekića, mladog Kakanjca koji je opravdao ukazano povjerenje lokalnih vlasti i priliku dobro iskoristio. Softverske proizvode njegove kompanije Synergy Softa danas koriste kako lokalne vlasti i škole, tako i rudnici, farmaceuti… a budućnost, kaže, trebala bi biti još svijetlija.

Dva glavna proizvoda, kojim je njegova kompanija skrenula pažnju, su eParlament i BH Smart School.

eParlament je sistem koji integralno pokriva sve procese pripreme, održavanja i analize sjednica vijeća ili parlamentarnih skupština, a trenutno se koristi u Općini Kakanj, koja, kako kaže, sigurno ima najmodernije organiziran rad vijeća u državi, a možda čak i u jugoistočnoj Evropi.

Vijećnicima su na korištenje ustupljeni tablet uređaji, a pristup eParlament sistemu je moguć 24 sata dnevno posredstvom pametnih uređaja i sa bilo koje lokacije, tako da su vijećnici uvijek u prilici pristupiti materijalima, statistikama i svim drugim relevantnim podacima, kaže Zekić.

Kada dođu u salu za održavanje vijeća, posredstvom istih uređaja vrše izjašnjavanje, odnosno glasanje, prijave za riječ i poduzimaju ostale akcije vezane za održavanje sjednica.

Sa druge strane, BH Smart School je cloud bazirani produkt namijenjen za primjenu u srednjem i osnovnom obrazovanju, koji bez mnogo ulaganja u opremu, jer je pristup sistemu moguć sa bilo kojeg smart uređaja ili neke druge računarske platforme, na ekonomičan način omogućava digitalizaciju pedagoške administracije.

“Situacija u kojoj nastavnik posredstvom vlastitog smart telefona ili uređaja koji mu je ustupila škola evidentira ocjenu uz komentar, a roditelj u istom trenutku dobija notifikaciju o tome na svom mobitelu, je neizbježni trenutak svakodnevnice u kojoj se nalazimo, a to je upravo omogućeno kroz eDnevnik, podsistem BH Smart Schoola”, ističe mladi stručnjak.

Online biblioteka, uključujući udžbenike i lektire, online metode za izvršavanje i ocjenjivanje zadaća, platforma za organizacije koje vrše stipendiranje, metode za anketiranje u cilju evaluacije nastavnog procesa, online proces izdavanja uvjerenja su također dijelovi sistema koji za cilj imaju da doprinesu poboljšanju kvaliteta nastavnog procesa, dodaje on.

Povratak kući

Za razliku od (pre)velikog dijela mladih ljudi koji su iz BiH otišli trbuhom za kruhom, Zekić je odlučio da svoju karijeru gadi tamo odakle i potiče. Nakon završenog master studija na Elektrotehničkom fakultetu u Sarajevu “zanat peče” dvije godine na pozicijama vezanim za razvoj sofvera i hardvera i projektima nacionalnog i internacionalnog okvira u cijenjenim bh. kompanijama, kako bi stekao nužno iskustvo za ispunjavanje želje iz studentskih dana, a to je osnivanje vlastite kompanije.

“Nakon dvije godine profesionalnog angažmana u drugim firmama osjećao sam da dovoljnu količinu spremnosti za osnivanje vlastite firme. Veliki utjecaj na takvu odluku napravila je i želja za profesionalnim napretkom, jer mislim da je najbolji način za razvoj ličnosti u mladosti i ubrzan profesionalni napredak samostalno vođenje projekata”, kaže Zekić, te dodaje: “Da bi u zrelim godinama pojedinac bio spreman uspješno upravljati velikim projektima tome mora prethoditi adekvatno iskustvo. Nažalost, ta činjenica je u državi skoro pa apsolutno zanemarena, mladi skoro da nikako nisu prepoznati od onih od kojih bi trebali biti prepoznati, tako da je samoinicijativa jedan od rijetkih izbora za napredak. Uz takav pristup, u budućnosti i država i kompanije teško će imati odgovarajuće profile ljudi na ključnim pozicijama.”

Srećom, naglašava, lokalne vlasti u njegovom rodnom Kaknju, gdje se odlučio vratiti i osnovati firmu, imaju model kako kroz podsticajne programe motivirati ljude da se pokrenu vlastiti biznis, kaže, što mu je omogućilo da pokrene kompaniju, koja svakim danom raste.

Zahvaljujući pruženoj prilici i vlastitom napornom radu, Synergy Soft je radio u oblasti softver inženjeringa, razvoja hardvera, sistemske integracije, projektiranja i održavanja računarskih mreža, te razvoja različitih web rješenja, a od klijenata ističu Općinu Kakanj, Rudnik Kakanj, Komoru magistara farmacije FBiH i Udruženje poslodavaca općine Kakanj.

Mladi stručnjak, koji je dokazao da se pružena prilika višestruko može isplatiti svima u zemlji, navodi da dobrim dijelom vlasti, ali i javne i privatne kompanije u BiH, imaju određenu sklonost ka rješenjima koja dolaze iz inostranstva, iako isti kvalitet uz nižu cijenu mogu naći na domaćem tržištu.

“Markirani smo rejtingom koji nije dobar, a vrijedimo mnogo više. Ponekad mi djeluje kao da su stranici više svjesni naših mogućnosti, nego naši ljudi koji imaju moć donošenja odluka. Definitivno, ne samo vlasti, nego i privatne i javne kompanije, trebaju pružiti priliku domaćim snagama. Benefiti toga su višestruki, a dva možda ključna su korekcija već spomenutog rejtinga i razvoj novih firmi”, smatra osnivač Synergy Softa.

A pružanje prilike mladim, domaćim stručnjacima je od neprocjenjive važnosti, dodaje Zekić.

“Sprječavanje odlaska izvan države i otvaranje novih radnih mjesta treba da bude samo posljedica iskorištavanja vlastitih potencijala. Korištenjem vlastitih potencijala moramo popraviti rejting države i nacije, te postati lideri regije u što je moguće više oblasti. Neskromno ću reći, da bi primjena sistema poput našeg eParlamenta u skupštinama, odnosno parlamentima, na višim nivoima od lokalnog, dala doprinos u korekciji imidža države. Svaki zvanični gost naše države, naše vlasti, imao bi priliku da vidi da se u Bosni i Hercegovini primjenjuje sistem u skladu sa najmodernijim tehnološkim trendovima, a da je pri tome također razvijen u Bosni i Hercegovini. Naši izvještaji koji se šalju prema različitim organima Evropske unije bi sadržavali tu činjenicu. Slike u nacionalnim i internacionalnim medijima bi to pokazivale. Dakle, naša vizija treba da bude kreiranje novog imidža države i pozicioniranje na liderske pozicije regije, a posljedica toga zadržavanje vlastitih kadrova i otvaranje radnih mjesta”, ističe mladi poduzetnik.

U sadašnjosti gradimo budućnost

Bosna i Hercegovina je zemlja u fazi razvoja, dodaje, a mnogo je oblasti koje nisu pokrivene adekvatnim sistemima, odnosno mnogo je otvorenog tržišta, što je odlična prilika da mladi tu dokažu da mogu i znaju raditi.

Za mlade još nije prekasno, ali ljudi koji donose odluke u BiH moraju hitno djelovati, kaže.

“Na neki način, u sadašnjosti mi gradimo budućnost ili barem kreiramo preduslove budućnosti. Na mladima je da ulažu u vlastiti razvoj, da svaki dan rade na vlastitom napretku. Da vlastito vrijeme iskoriste za korisne svrhe. Na onima koji su iskusni i koji imaju znanje je da se druže sa mladima i da im to velikodušno prenose. Na onima koji imaju moć da donose odluke je da prepoznaju potencijal i kapacitet mladih, da pronađu način da njihove potencijale i kapacitete iskoriste optimalno, tako poboljšaju njihove vještine, oblikuju nove stručnjake i lidere”, kaže Zekić.

To su faktori koji garantiraju stabilnu budućnost, a ako bilo koji od tih faktora izostane, veoma je upitno i nepredvidivo šta nas čeka u budućnosti, smatra osnivač Synergy Softa:

“Drugim i prostim riječima, moramo početi kreirati vlastitu budućnost.”

Izvor: Al Jazeera